Ada saat dimana bisnis online kamu sedang kebanjiran order, tetapi setelah dilihat di laporan keuangan, malah bisnis kamu terlihat stuck tidak meningkat, padahal kamu merasa kalo seharusnya bisnis kamu bisa meningkat pesat. .
Ini adalah tanda dimana kamu harus kembali mereview bisnis kamu, bisa jadi rutinitas bisnis kamu membuat kamu jenuh, sehingga untuk memunculkan ide ide baru jadi terhambat.
Ada saat dimana kamu butuh merekrut karyawan baru, walau harus membayar ekstra, tapi bisnis kamu pasti akan berkembang, dengan meREKRUT mereka otomatis ada beban pekerjaan yang berkurang dari anda sebagai Owner.
Dengan begitu kamu pasti dapat waktu lebih untuk memikirkan hal atau inovasi baru untuk bisnis online kamu agar bisa berkembang lebih pesat, berikut cara efektif untuk mendapatkan SDM yang berkualitas
1. Menyusun Job desc karyawan
Memilih dan
menentukan jobdesc untuk anda sendiri dan karyawan. Alangkah baiknya membuat
ringkasan untuk memperjelas mengenai karakteristik pekerjaan yang bersangkutan.
Setelah membuat ringkasan yang jelas maka anda dapat mengelompokannya dalam
bentuk tanggung jawab, yang hasilnya akan terlihat apakah tiap individu
berhasil mencapai target yang di tentukan atau tidak. Jobdesc untuk karyawan
dapat dilihat dari karakter masing-masing divisi…
2. Format lowongan kerja
Deskripsi
lowongan pekerjaan baiknya dibuat tidak sembarangan. Karena semakin baik
penyusunan deskripsi lowongan pekerjaan, semakin banyak orang-orang berkualitas
yang bergabung dengan perusahaan anda. salah satu faktor dalam membuat lowongan
kerja menjadi semakin menarik yaitu Deskripsi perusahaan.
Informasi mengenai perusahaan tersebut sangat dibutuhkan pelamar untuk meyakinkan diri bahwa perusahaan tersebut dapat menjamin mereka bekerja di sana. Dan banyak lagi faktor lainnya yang dapat menarik pelamar agar masuk dan gabung dalam perusahan tersebut seperti halnya ; Posisi yang dibutuhkan, Job Description, kriteria, lokasi kerja, dan lainnya. Lowongan kerja dapat disampaikan menggunakan media poster, landing page, bahkan sampai menggunakan video untuk merekrut orang-orang yang berkualitas.
Informasi mengenai perusahaan tersebut sangat dibutuhkan pelamar untuk meyakinkan diri bahwa perusahaan tersebut dapat menjamin mereka bekerja di sana. Dan banyak lagi faktor lainnya yang dapat menarik pelamar agar masuk dan gabung dalam perusahan tersebut seperti halnya ; Posisi yang dibutuhkan, Job Description, kriteria, lokasi kerja, dan lainnya. Lowongan kerja dapat disampaikan menggunakan media poster, landing page, bahkan sampai menggunakan video untuk merekrut orang-orang yang berkualitas.
3. Media Channel sebar lowongan
Pada proses
pencarian orang-orang yang baik dan berkualitas untuk ditempatkan di perusahaan
anda, terdapat 2 area besar yang dapat anda gunakan yaitu menggunakan iklan
berbayar melalui iklan di dunia maya
seperti Facebook Ads dan JObsdb atau menggunakan channel yang tidak berbayar
seperti media social pribadi seperti Share Facebook, dan lainnya. Adapaun
perekrutan secara offline yang dapat dilakukan pada saat event Job Fair.
4. Tahapan seleksi karyawan
Tahap
seleksi ini merupakan tahap yang sangat penting dalam Manajemen sumber daya
manusia. dengan memilih dan
mendapatkan kandidat yang terbaik untuk mengisi posisi lowong dan melakukan
pekerjaan yang dibutuhkan, perusahaan akan mendapatkan karyawan yang berkinerja
tinggi dan berkualitas baik.
Setelah CV2 masuk, tahap selanjutnya adalah menyeleksi CV masing-masing individu dan dibagi menjadi ke beberapa jenis tes, seperti contohnya tahap seleksi administrasi, tahap psikotes, tahap interview HRD, dan medical check -up. Masing-masing dari jenis tes tersebut memiliki maksud dan tujuannya.
Setelah CV2 masuk, tahap selanjutnya adalah menyeleksi CV masing-masing individu dan dibagi menjadi ke beberapa jenis tes, seperti contohnya tahap seleksi administrasi, tahap psikotes, tahap interview HRD, dan medical check -up. Masing-masing dari jenis tes tersebut memiliki maksud dan tujuannya.
5. Menentukan kandidat terbaik
Dalam menentukan
kandidat terbaik dapat dilihat dari tes wawancara atau interview. Pada tahap ini anda lebih banyak memberi
pertanyaan kepada pelamar mengenai pengalaman pekerjaan mereka sebelumnya untuk
menguji apakah kemampuan pelamar dari pengalaman kerjanya sesuai atau tidak
dengan pekerjaan yang akan di kerjaan di perusahaan anda. Kemudian pada tahap
ini juga anda menjelaskan job description yang akan pelamar kerjakan. Dari
tahap ini pun anda dapat melihat bagaimana cara pelamar menjawab
pertanyaan-pertanyaaan yang anda ajukan.
6. On
the job training
Hal pertama
yang dipersiapkan pada tahap ini adalah surat kontrak, persiapan teknis,
Training SOP, sampai On The Job Training atau pelatihan karyawan yang dapat
dibagi pelatihannya sesuai penempatan atau posisi tertentu sesuai jobdescnya
masing-masing karyawan.
Guna meningkatkan potensi kerja karyawan maka perusahaan memerlukan suatu pelatihan kerja bagi karyawan. Karyawan harus mengetahui dan memahami serta menguasai tugasnya dengan baik sesuai dengan keinginan perusahaan sehingga tujuan perusahaan tercapai.
Setelah masa pelatihan, karyawan diberi 1-3 bulan untuk masa percobaan kerja atau probation period. Dalam masa probation, anda dapat melihat dan menilai hasil kinerja karyawan yang menunjukan kemampuan dan performa yang baik.
Guna meningkatkan potensi kerja karyawan maka perusahaan memerlukan suatu pelatihan kerja bagi karyawan. Karyawan harus mengetahui dan memahami serta menguasai tugasnya dengan baik sesuai dengan keinginan perusahaan sehingga tujuan perusahaan tercapai.
Setelah masa pelatihan, karyawan diberi 1-3 bulan untuk masa percobaan kerja atau probation period. Dalam masa probation, anda dapat melihat dan menilai hasil kinerja karyawan yang menunjukan kemampuan dan performa yang baik.
